L'holistique pour une meilleure transformation d'entreprise

Une approche holistique pour une meilleure transformation d’entreprise

Face à un environnement VUCA* – volatile, incertain, complexe et ambigu -, les entreprises doivent opérer des transformations décisives.
Engagé auprès des dirigeants, Connection Leadership vous apporte une vision de stratégie d’entreprise orientée résultats et accompagne sa mise en œuvre auprès de vos équipes, au cœur de votre réalité opérationnelle.

Afin de relever les défis auxquels votre business est confronté et pour répondre à une nécessaire évolution de votre entreprise, nous déployons notre propre méthodologie holistique d’analyse et de résolution. À partir d’un vaste réservoir d’expertises et d’intelligence collective, nous intervenons sur les piliers culturels, business et digitaux, afin de concevoir des réponses sur-mesure à vos problématiques, toujours en lien avec votre culture.
Ainsi, nous vous accompagnons vers la réussite de votre transformation d’entreprise.

* Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity

Concrétiser
la transformation
d’entreprise

Notre équipe de consultants se compose d’experts métiers et de coaches à forte expérience business. Ils interviennent systématiquement en binôme multi-compétences. Leur rôle : croiser les enjeux de votre entreprise avec un benchmarking fort et une méthodologie d’exploration unique.
Nous apportons des solutions innovatrices et concrètes à chaque étape de la transformation de votre entreprise.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les dirigeants et leurs équipes, pour étendre leur zone de confort et in fine nourrir la réflexion et la réussite collective, ce qui permet à chacun de bien appréhender la transformation de l’entreprise. Cette activation d’un fort leadership individuel et collectif est l’un des principes actifs de la démarche portée par Connection Leadership et l’une des clés du succès de la transformation de votre entreprise.

Conjuguer les expertises

Connection Leadership est dirigé par deux associés aux profils complémentaires : Betsy Parayil-Pezard et Patrick Hoffstetter.
Leur point commun : une vision commune et unique de la transformation en entreprise.

Betsy Parayil-Pezard

Betsy Parayil-Pezard, Co-fondatrice

Coach franco-américaine, elle a occupé des postes de direction dans des groupes de formation privée avant de créer, en 2014, un accompagnement au service des dirigeants et des comités de direction.

Son approche de laboratoire d’innovation sociale est basée sur le leadership, l’intelligence collective et la mindfulness.

Patrick Hoffstetter

Patrick Hoffstetter, Co-fondateur

Pendant 30 ans il a occupé de nombreux postes, à hautes fonctions, tant dans des grands groupes internationaux qu’au sein de GAFA et startups.

Il est aujourd’hui un expert reconnu du monde de la transformation digitale et des nouveaux écosystèmes digitaux et économiques.

Ensemble, ils ont développé une approche holistique à la transformation de l’entreprise, basée sur la maîtrise des enjeux stratégiques et reposant sur l’adhésion et la contribution de chaque collaborateur. Leur action : booster les leaders et donner l’élan dont les équipes ont besoin pour générer, en équipe, la trajectoire de la transformation de l’entreprise.

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Quelques unes de nos dernières actualités… vous découvrirez la suite sur notre blog.

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