Face aux enjeux de changement et d’adaptation en constante évolution, en tant que dirigeant ou dirigeante vous menez de front votre transition et celle de l’entreprise. Nous apportons soutien et conseil, basés sur une expérience solide. Et nous accompagnons les équipes opérationnelles pour qu’ils deviennent pleinement acteurs de la transformation de leur entreprise.
En prenant en considération les risques liés à la fatigue, et la gestion de la peur ou de la frustration engendrées par le changement, nous générons le pouvoir d’agir. Pour guider vos collaborateurs et les aider à s’engager dans le projet de transformation de l’entreprise, nous co-créons un climat de confiance et nous concevons des programmes personnalisés de formation et de facilitation.
Fruit de la diversité des compétences et de la complémentarité des membres de notre équipe, cette vision innovante constitue le pilier de notre approche holistique. Elle traite ainsi de façon systémique les risques d’échecs intrinsèques aux projets de transformation des entreprises et s’appuie sur une prise en compte globale et profonde de votre entreprise : « de l’intérieur vers l’extérieur » et « de l’extérieur vers l’intérieur ».
Pour cela, nous vous apportons à la fois l’expertise métier de nos consultants, pour éclairer vos décisions, et nos coaches culture pour vous aider à comprendre vos émotions et résistances puis à les surmonter. Par notre approche holistique et les principes de la mindfulness qui guide nos actions, nous vous accompagnons pleinement, dans toutes vos dimensions : business, culturelles, sociales…
Notre accompagnement se déroule en 7 phases et implique toutes les parties prenantes de l’entreprise afin de couvrir toutes les problématiques principales de la transformation d’entreprise.
Dans tout programme de transformation, nous couvrons toutes les problématiques principales de la transformation d’entreprise.
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