Communiquer sur le plan de transition écologique

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Objectifs opérationnels de la formation

Gérer les actions de communication sur le plan d’action de transition écologique de son entreprise

Objectifs pédagogiques de la formation

A l’issue de cette formation, les stagiaire seront capables :

  • De bien communiquer le plan d’action opérationnel issu du projet de transition écologique : Quel(s) objectif(s), Quelles cibles, quels messages sur quels canaux ?
  • D’engager les différents départements de l’entreprise (sous-groupes métiers) et l’ensemble des collaborateurs (communication interne)
  • En communication externe : d’utiliser les réseaux sociaux, le site web pour communiquer le plan d’action : communiqué de presse, newsletter, … afin d’améliorer la marque employeur et son attractivité
  • D’appliquer les bonnes pratiques et d’éviter les écueils (greenwashing) dans la façon de communiquer le plan d’action
  • De déployer des outils de communication et de suivi efficaces

Public visé

Référent transition écologique ou tout professionnel dont la fonction implique un volet communication en charge de la communication sur le plan de transition écologique de l’entreprise

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la communication

Durée

7h (1 jour)

 

Modes pédagogiques

Présentiel ou distanciel (classe virtuelle synchrone)

Intra-entreprise

Tarifs

Intra / Présentiel : 2000€ NET de taxe / groupe

Intra / Distanciel : 1500€ NET de taxe / groupe

Contenu du programme de formation

Intentions
  • Récolter les intentions des stagiaires afin de prendre en compte leurs attentes tout au long de la formation
Avoir une démarche marketing plus holistique, intégrant la transition écologique : la méthode des 6 R
  • Des 4 P du marketing “classique” aux 6R du marketing tenant en compte la transition écologique
  • Focus sur chacun des R : Repenser, Respecter, Rémunérer, Raconter, Réduire, Rallier
  • Illustrations par plusieurs études de cas pour chaque étape
Définir sa vision et les axes d’engagement de sa communication
  • Exercice individuel et collectif sur l’utilisation des 6R pour réciser les fondements et limites de son plan d’action de transition écologique
  • Déterminer le périmètre de responsabilité et concevoir une stratégie opérationnelle
  • Elaborer une feuille de route pour partager efficacement ses actions : calendrier, budget, évaluation
  • Greenwashing, dispersion des engagements, manque d’engagement de l’interne, faible évaluation : analyser les écueils récurrents pour en tirer de bonnes pratiques pour sa stratégie de communication
Valoriser la marque employeur à l’aune du plan d’action de transition écologique
  • Définir les bénéfices du plan d’action (socio-environnementaux) en termes d’attractivité de la marque employeur auprès des différentes cibles : collaborateurs, clients, prestataires, partenaires, candidats
  • Définir les supports de valorisation : canaux internes (réunions plénières de présentation de la vision stratégique pour embarquer toute l’entreprise 2 fois/ an, partage plus régulier en sous-groupes métiers 1 fois par trimestre) et externes (RS, Site web, newsletter, salons,…)
Synthèse et conclusion
  • Projection dans le futur par les stagiaires: comment utiliser ses apprentissages au mieux dans son entreprise

Modalités pédagogiques

Méthode pédagogique : pédagogie apprenante avec alternance d’activités interactives et de cas pratiques utilisant l’intelligence collective du groupe, d’apports de contenus par le formateur, et de travail par entreprise dans le cas de la formation en inter.

La méthode suit une progression partant de l’alignement de l’ensemble des participants sur les objectifs de la formation, une alternance de moment expérientiel, d’apport de contenu par le formateur et de travail sur des cas pratiques, et en conclusion une projection dans le futur des apprenants pour permettre un ancrage des apprentissage
.

Moyens techniques : 

  • 1 vidéo-projecteur ou écran de télévision
  • 2 paper boards

Minimum 6 personnes pour l’inter 

Maximum 14 personnes

Formateur

Spécialiste de la Transition Écologique, expert de la communication, spécialiste de l’accompagnement à la transformation des entreprises

Suivi et évaluation

Questionnaire préalable de recueil des besoins afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.

Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.
Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.

Chaque personne repart avec un plan d’action personnalisé pour son entreprise.

Validation

Attestation de fin de formation

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