suivre-financièrement

Objectifs opérationnels de la formation

A l’issue de cette formation, les participants auront les outils pour gérer et suivre financièrement un projet d’investissement de transition écologique.

Objectifs pédagogiques de la formation

Sur la base d’outils propres à la gestion financière des projets

  • Comprendre les caractéristiques d’un projet d’investissement de transition écologique et ses phases
  • Identifier les rôles et responsabilités du responsable financier
  • Avant l’exécution : maîtriser les outils et données financières constitutives d’un projet d’investissement
  • Maîtriser le vocabulaire financier correspondant : opex/capex; ROI, payback, TRI, cash-flow actualisés, RAF, CBTP…
  • Pendant l’exécution : identifier, évaluer et rationaliser les coûts et risques d’un projet 
  • Après l’exécution : maîtriser les outils de suivi après l’exécution (rentabilité,…)

Public visé

Dirigeants, managers, membres clés de l’entreprise associés au projet de Transition Écologique

Prérequis

Aucun

Durée

7h (1 jour)

 

Modes pédagogiques

Présentiel dans les locaux de l’entreprise ou les locaux de l’OF ou distanciel

Intra-entreprise et inter-entreprises

Tarifs

Inter / Présentiel : 468€ NET de taxe / participant

Inter / Distanciel : 250€ NET de taxe / participant

Intra / Présentiel : 2500€ NET de taxe / groupe

Intra / Distanciel : 2000€ NET de taxe / groupe

Contenu du programme de formation

Gérer financièrement un projet d'investissement de transition écologique
  • Projets d’investissement de transition écologique : les principaux types et leurs caractéristiques
  • Les 6 Phases d’un projet d’investissement : Cadrer, Planifier, Financer, Décider, Exécuter, Contrôler
  • Phase Exécuter : au cœur de la gestion financière. Avant, pendant, et après
  • Gérer financièrement un projet d’investissement : rôles et responsabilités
  • Avant l’exécution : les données financières constitutives d’un projet d’investissement ; Business Plan, Plan de Financement, Programmation pluriannuelle d’investissement, Fiche d’opération
  • Mise en situation en sous-groupes : pré-étude d’un cas d’investissement juste avant décision. Adopter le regard du responsable financier
  • Mise en situation : Présentation au groupe de l’analyse en tant que responsable financier
Outils et Mise en situation
  • Maîtriser le vocabulaire financier : opex/capex, ROI, payback, TRI, cash-flow actualisés, RAF, CBTP…
  • Pendant l’exécution : Identifier, évaluer et rationaliser les coûts d’un projet. Suivi budgétaire, Suivi de Trésorerie
  • Pendant l’exécution : Gérer les risques/aléas associés au projet
  • Après l’exécution : Les outils de suivi après l’exécution (KPI financiers : Rentabilité, Cash Flow ; KPI environnementaux)
  • Mise en situation en sous groupe : étude de cas d’un projet en difficulté financière en phase d’exécution : analyse et plan d’action 
  • Conclusion de la journée

Modalités pédagogiques

Formation dispensée par 1 formateur de Connection Leadership

Méthode pédagogique : pédagogie apprenante avec alternance d’activités interactives utilisant l’intelligence collective du groupe et d’apports de contenus par le formateur.

Moyens techniques : 

  • 1 salle de formation
  • 1 rétro-projecteur ou écran 
  • 2 paper boards

Minimum 6 personnes pour l’inter

Maximum 14 personnes

Formateur

Spécialiste de la Transition Écologique, et des projets d’investissements, formé à la facilitation et la gestion de l’intelligence collective, spécialiste de l’accompagnement à la transformation des entreprises.

Suivi et évaluation

Questionnaire préalable de recueil des besoins et Quiz d’évaluation afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.

Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.

Évaluation des connaissances par un Quiz en fin de formation.

Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.

Validation

Attestation de fin de formation

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