Formation · Droit social
L’essentiel du droit social et des relations sociales pour les managers
Sécuriser vos pratiques managériales en droit du travail et en droit social.
Durée
14 h (2 jours)
Format
Inter ou intra-entreprise, présentiel ou distanciel
Public
Dirigeants, managers, RH
Effectif
6 à 14 participants
Objectifs pédagogiques
Ce que les participants sauront faire
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
01
Intégrer les principes fondamentaux du droit du travail pour une utilisation concrète au quotidien.
02
Acquérir les bons réflexes en droit du travail pour sécuriser leurs pratiques managériales.
03
Identifier les leviers d’action.
Contenu du programme
Deux jours pour sécuriser vos pratiques
Un programme qui alterne apports théoriques, cas pratiques et mises en situation, pour repartir avec des réflexes directement applicables.
Jour 1 · 7 h
Le cadre juridique et la relation contractuelle
- Introduction : présenter les objectifs de la formation et faire connaissance.
- Se repérer dans la réglementation sociale : connaître les sources du droit du travail et l’articulation des normes.
- Sécuriser la relation contractuelle : enjeux de la période d’essai, recours aux CDD et à l’intérim, principales règles en matière de temps de travail, évènements affectant l’exécution du contrat, gestion des congés payés.
- Manager la performance collaborateur : les différents entretiens comme opportunité d’échanger, gérer une situation d’insuffisance professionnelle.
Jour 2 · 7 h
Discipline, ruptures et relations sociales
- Faire face au comportement fautif d’un collaborateur : identifier les comportements fautifs, comprendre les étapes clés d’un dossier disciplinaire.
- Les ruptures du contrat de travail : à l’initiative de l’employeur, à l’initiative du salarié et d’un commun accord.
- S’approprier le cadre de la représentation du personnel : le paysage des représentants du personnel (mandats, missions, moyens), le rôle du manager dans le traitement des irritants sociaux, les droits et devoirs des managers et des élus.
- Conclusion : définir un plan d’actions individuel à partir des apprentissages.
Informations pratiques
Les modalités en un coup d’œil
Intitulé
L’essentiel du droit social et des relations sociales pour les managers
Objectif opérationnel
Sécuriser vos pratiques managériales en droit du travail et droit social
Durée
14 h (2 jours)
Modalités
En présentiel dans les locaux de l’entreprise ou de l’organisme de formation, ou en distanciel. Inter ou intra-entreprise.
Public visé
Dirigeants, managers, ressources humaines
Prérequis
Aucun
Nos indicateurs de résultats
Ce qu’en disent les participants
Modalités pédagogiques
Une pédagogie active, centrée sur la pratique
Une approche expérientielle qui alterne cours théoriques, mises en situation et partages systématiques pour débriefer collectivement.
01
Outils pédagogiques
- Cours théoriques.
- Approche expérientielle : mises en situation, jeux de rôle, quiz.
- Alternance de travail individuel, en binômes et en sous-groupes.
- Partages systématiques pour débriefer collectivement.
02
Moyens techniques
- Support pédagogique pour chaque participant.
- En présentiel dans vos locaux ou ceux de l’organisme de formation.
- Ou en distanciel.
03
Encadrement
- Formateur spécialiste des RH et des relations sociales.
- Minimum 6 participants en inter-entreprise.
- Maximum 14 participants.
04
Suivi et évaluation
- Questionnaire préalable de recueil des besoins et quiz d’évaluation des acquis.
- Suivi et accompagnement lors des études de cas, exercices, mises en situation et tests en séance.
- Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.
- Attestation de fin de formation.
Le parcours droit social
Aller plus loin
Pour les équipes RH
Comprendre les composantes d’une politique de GEPP et l’inscrire dans le projet d’entreprise.
Équipes RH · 1 demi-journée · 3 h 30
Aller plus loin
Bâtir un programme de négociation, expérimenter sa posture et poser les bases des dispositifs de préretraite et de mobilité interne.
Équipes RH · 2 demi-journées · 7 h
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