Nous voulons que les participants à la Ninja School – Formation des managers – observent les effets immédiats de certaines de leurs habitudes de travail, car nous savons que cela les incitera à devenir de meilleurs managers. Nous facilitons l’émergence d’une adhésion aux nouveaux principes de management chez les participants pour qu’ils puissent appliquer immédiatement ce qu’ils apprennent.

Nos animateurs sont formés en neurosciences et s’appuient sur le plaisir d’apprendre et de se transformer lors de la formation pour favoriser l’ancrage des nouvelles méthodes.

La formation des managers par Connection Leadership est :

  • expérientielle
  • interactive
  • pragmatique
  • simple à mettre en œuvre dans le quotidien d’un manager

Nos formateurs sont d’anciens directeurs et managers avec une expérience forte sur le terrain. Cette compréhension des défis du management et les cas pratiques qu’ils partagent sont enrichissants pour les participants.

Connection Leadership sélectionne des formateurs-coachs aux profils polyvalents, et dotés de capacités exceptionnelles pour susciter l’intérêt et l’envie de progresser des participants.

Grâce à de nombreuses années de pratique du développement personnel, nos formateurs incarnent de façon rare les principes qu’ils partagent avec vos collaborateurs ! Ceci est un véritable atout pour la transmission pédagogique.

Objectifs de la formation

  • Différencier Leadership et Management
  • Identifier et activer ses ressources individuelles
  • Connaître les différents modèles de Leadership
  • Développer son propre Leadership
  • Maîtriser la gestion de projet
  • Apprendre à piloter de nouveau process
  • Créer du lien au sein de son équipe
  • Savoir animer une équipe
  • Organiser le pouvoir d’agir du collaborateur
  • Activer et développer sa posture de coach
  • Nourrir et utiliser sa boîte à outils de coach
  • Comprendre et développer : son propre Leadership, ses ressources, son plan d’action

Une formation unique pour les managers composée de 3 modules

1 - Ninja Leader

La réussite de la transformation est fonction du leadership des managers et de leurs équipes. Quelle est la différence entre le management et le leadership ? Comment développer la source de son leadership et commencer à le cultiver ?

Dans notre approche, les managers découvriront qu’ils sont dotés de ressources intérieures permettant de créer des dynamiques positives et constructives dans leur environnement professionnel. Notre approche s’appuie sur plusieurs modèles de leadership dont le Servant Leadership de Greenleaf.

2 - Ninja Manager

La transformation de l’entreprise exige de nouvelles pratiques managériales.

Comment gérer un projet ?
Comment piloter de nouveaux processus simplifié et digitalisé ?
Comment animer son équipe avec les nouveaux modes de collaboration ?
Comment influencer et créer du lien avec d’autres managers sans les rattachements hiérarchiques traditionnels ?

3 - NINJA Coach

Les managers qui cultivent le leadership du futur et qui participent activement à la transformation de l’entreprise s’appuient sur des pratiques de coaching qui augmentent le pouvoir d’agir de leurs collaborateurs. Vos managers intègrent l’importance de la posture de coach si précieuse à la réussite !

Ce module permet de générer la confiance et la résilience collective dans les situations incertaines et imprévues, de dépasser les situations floues pour aider chaque collaborateur à trouver son propre leadership, ses ressources, et développer son plan d’action.

Durée

63 heures réparties sur 9 jours en présentiel

Public concerné

Cadre dirigeant, Directeurs, Managers, Chef d’équipe, Chef de projet, Cadres.

Prérequis

Aucun.

Les moyens pédagogiques

La méthode pédagogique de cette action va privilégier une pédagogie de
l’expérimentation, de l’entraînement et de la découverte : supports pédagogiques avec des résumés de contenu pour chaque Module, mises en pratique, Ninja Box.

Accessibilité

Cette formation ainsi que les lieux de formation sont accessibles à toute
personne porteuse de handicap et une demande d’adaptation spécifique
pourra être faite auprès de l’équipe pédagogique.

Modalité de suivi

L’assiduité du stagiaire est formalisée à l’aide d’une feuille de présence. En fin de formation une attestation de fin de formation est transmise au stagiaire. L’évaluation s’effectue lors des mises en situation. Chaque évaluation sera suivie par un autre exercice qui permettra de perfectionner les points à améliorer et de favoriser l’apprentissage des techniques à mettre en œuvre.

Prix

3 100€ HT par personne

La Ninja School : une véritable révolution culturelle !

A l’issue de notre dispositif d’accompagnement et de formation, vos collaborateurs seront en mesure de répondre aux différentes attentes.

  • Être alignés sur un même rôle dans un contexte d’entreprise plus agile et centrée client
  • Partager la vision stratégique tournée vers les clients avec leurs équipes et donner du sens au travail
  • Fédérer et coacher une équipe autonome pour permettre à chacun de se sentir plus responsable dans son rôle et dans sa relation avec le client
  • Tendre vers la fonction de « servant leader » : manager au service de ses collaborateurs pour les aider à atteindre l’objectif commun
  • Se sentir investis et membre d’une communauté solidaire
  • Maîtriser les techniques et outils du travail collaboratif (démarche de co-développement)
  • Donner du feed-back à ses collaborateurs

Nos indicateurs de résultats

Le contenu de la formation a répondu à mes attentes
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Les éléments partagés me paraissent utiles pour mon utilisation future
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Le contenu de la formation a répondu à mes attentes
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Les messages transmis par les animateurs étaient clairs
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