En tant que Cabinet d’avocats, vous êtes confrontés à des challenges émergents dans votre profession comme le besoin de rester à jour dans vos compétences, de développer et de communiquer sur votre activité.

Vous rencontrez aussi des phénomènes plus complexes qui concernent toutes les organisations – la technologie et la transformation digitale, les nouveaux comportements de consommation, et la mutation des valeurs et des relations de votre clientèle.

Vous souhaitez améliorer l’organisation du cabinet au quotidien : ressources humaines, management, finance, communication… ?

Créer une véritable transformation pour faire croître votre Cabinet et attirer de nouveaux talents

Notre constat est que vous vous êtes souvent formé en cours d’emploi et vous n’avez pas pris le temps nécessaire pour optimiser l’organisation de votre cabinet.

Nous avons également établi un autre constat concernant la structure des cabinets d’avocats. Les relations professionnelles entre associés peuvent avoir besoin d’ajustements ou d’alignement. Ce sujet n’est pas toujours simple à aborder ou mis de côté car ce n’est pas une priorité. Pour nous l’alignement des Associés est le sujet prioritaire pour que le cabinet puisse aller de l’avant.

Connection Leadership est un expert de l’accompagnement des avocats dans leur développement professionnel, celui de leurs équipes et celui du cabinet. Nous vous accompagnons sur l’organisation et le développement de votre cabinet afin d’améliorer le fonctionnement et moderniser celui-ci par rapport aux besoins et aux orientations à moyens et long terme.

le développement
de votre cabinet

à embarquer, motiver et fédérer
votre équipe dans les projets de développement de votre cabinet

moderniser et autonomiser votre cabinet pour atteindre votre nouvel objectif ambitieux

Ils nous ont fait confiance​

Transformez votre cabinet avec notre programme Law Leadership dédiés aux cabinets d’avocats

Les trois phases que nous vous proposons dans notre approche holistique sont celles qui créent le plus de valeur pour vos clients et pour votre cabinet. Notre approche consiste à prendre du recul et à adopter une vision 360° du Cabinet en intégrant les aspects internes et externes mais aussi les dynamiques individuelles et collectives.

Mieux comprendre votre Cabinet

  • Entretiens individuels avec les associés et les personnes clés de l’organisation – Écouter les enjeux, comprendre l’organisation, et identifier les opportunités
  • Présentation du potentiel et des opportunités de développement du Cabinet
  • Développement d’un programme d’accompagnement des sujets prioritaires
  • Séminaire de direction pour adresser des sujets essentiels et pour préparer le futur

Enclencher la transformation

  • Ateliers – Vision, Raison d’être et Valeurs – Nous aidons les membres du cabinet à s’aligner autour d’un objectif commun
  • Ateliers co-développement – Nous aidons le groupe à fonctionner davantage en unité, et à apprendre les clés d’une équipe performante
  • Coaching individuel des Associés – Nous vous aidons à développer votre performance et votre leadership
  • Coaching collectif des Associés – Nous vous aidons à créer une direction forte et unifiée pour développer la croissance et fidéliser vos équipes.

Booster la transformation

  • Efficience et performance du Cabinet – Optimiser les actions du Cabinet pour un meilleur fonctionnement (processus, outils, digitalisation, efficience professionnelle…)
  • Développement de la marque – Explorer votre écosystème, positionner votre marque, créer votre différence et actionner vos leviers d’acquisition de nouveaux clients
  • Management d’équipe – Découvrir de nouvelles manières de manager une équipe soudée et performante

Vous rendre autonome dans la transformation de votre Cabinet

Notre accompagnement se déroule en 3 phases et implique toutes les parties prenantes du cabinet afin de couvrir toutes les problématiques principales de la transformation du cabinet. Notre objectif est de vous accompagner vers une meilleure performance et une totale autonomie dans la transformation afin que vous poursuiviez les actions à mener pour maintenir le cap et accélérer pour transformer l’essai.

Ils en parlent mieux que nous

Vous souhaitez transformer votre cabinet ?