Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?

Prendre conscience que la somme de vos savoir-faire est beaucoup plus étendue que ce à quoi vous êtes souvent réduit au quotidien.

Le bilan de compétences vous aide à améliorer votre confiance en soi en connaissant mieux vos forces et vos atouts. Il vous permet de vous affirmer et d’oser mener les projets qui vous tiennent réellement à coeur.

Prendre conscience de l’ensemble des compétences que vous pouvez mobiliser, mais que vous n’utilisez pas forcément.

En effet, le milieu dans lequel on évolue détermine souvent les compétences que l’on mobilise. Il nous limite. Mais, vous êtes bien plus que cela. En substance, cet exercice va vous permettre de réfléchir sur l’ensemble des savoir-faire, des capacités acquises au fil du temps ou transmises par vos proches. C’est aussi un moyen d’apprendre à vous connaître en rassemblant des informations sur vos :

  • Valeurs : les choses importantes comme la réussite, le statut et l’autonomie.
  • Intérêts : ce que vous aimez faire, à savoir jouer au golf, faire des voyages…
  • Personnalité : traits d’une personne, motivations, besoins et attitudes.
Le bilan de compétences Step-up permet de mener une réflexion globale, approfondie et à 360°, afin de donner du sens à votre vie professionnelle et d’oser évoluer.

Objectifs

  • Faire l’inventaire de vos atouts en matière de compétences, aptitudes, potentialité, personnalité, motivations ;
  • Évaluer la faisabilité d’un projet déjà défini, la pertinence d’une formation de longue durée ou d’une orientation nouvelle ;
  • Réfléchir à des pistes d’orientation et de développement, des scénarios d’évolution de carrière ;
  • Prendre conscience de vos points faibles en terme de compétences, d’aptitudes, de personnalité au regard de vos souhaits d’évolution ;
  • Vous fixer des objectifs d’amélioration à terme à l’aide d’un plan d’actions ;
  • Prendre du recul, apprendre à vous évaluer, analyser vos motivations réelles et
  • Accroître votre autonomie dans vos choix professionnels et personnels.

L’ensemble de ces attentes peut s’inscrire dans une perspective d’orientation, de réorientation, d’évolution de carrière ou de repositionnement sur le marché de l’emploi interne ou externe à votre entreprise.

  • Renforcer vos capacités à mener vos projets
  • Augmenter vos « hard skills » et vos « soft skills »
  • Créer votre succès

Notre démarche

Notre bilan de compétences Step-up consiste à faire le point sur votre parcours afin de définir vos projets professionnels et/ou de formation réalistes et réalisables. Notre démarche s’appuie sur l’analyse globale et approfondie de votre personnalité, de vos expériences, de vos compétences, de vos aptitudes et de votre écosystème.

Notre démarche privilégie une pédagogie de l’expérimentation et de la découverte de soi-même. Des outils de réflexion personnelle structurent et facilitent le travail d’investigation que nous allons mener ensemble tout au long de notre accompagnement.

Notre méthodologie

  • Entretien individuel et personnalisé à partir de supports pédagogiques et de techniques de créativité : techniques de coaching, apports méthodologiques, retours d’expérience, mises en situation, outils et méthodes additionnels selon besoins (MBTI, blason, photo-langage, fiche « création d’activité », conducteurs CV et lettre de motivation, intervention éventuelle d’un 2ème consultant permettant d’enrichir les échanges…
  • Remise en fin de bilan d’un dossier strictement personnel synthétisant la démarche et servant de point d’ancrage pour vos futures décisions. Ce dossier comprend vos documents de travail, ainsi qu’une synthèse corédigée avec le.la consultant.e qui vous a accompagné.e
  • Relation de confiance propice à une réflexion approfondie, travail collaboratif,  échanges constructifs et impartiaux
  • Respect du secret professionnel et des principes de  déontologie liés à l’activité d’accompagnement
Personnes accompagnées au moyen d'un bilan de compétences par notre équipe
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Modalités d'évaluation

Nous mettons en place une évaluation continue tout au long du bilan Step-up pour une meilleure réflexion, une exploration de terrain et une confrontation avec la réalité du marché.

Pendant le bilan Step-up, nous réalisons des points réguliers avec votre coach consultant. En début de chaque séance, nous dédions un temps pour réaliser un retour sur les prises de consciences, le suivi des acquis et l’évolution de la réflexion.

A la fin du bilan Step-up, nous vous remettons le questionnaire d’auto-évaluation « à chaud » rempli par vos soins.

Six mois après la fin du bilan, nous réalisons un entretien individuel de suivi afin d’évaluer l’état d’avancement de votre projet et les difficultés que vous rencontrez.

Une feuille d’émargement atteste de votre assiduité. Une attestation individuelle de fin de formation vous est remise à l’issue du bilan.

Programme

Phase préliminaire
  • Présentation de ce qu’est un bilan de compétences et de ses objectifs
  • Analyse de votre demande
  • Analyse de votre besoin
  • Clarification de votre situation actuelle
  • Définition conjointe de votre objectif et du programme personnalisé
Phase d'investigation
  • Vérification de la faisabilité et de la viabilité de votre projet
  • Analyse de la dynamique de votre parcours professionnel et des fonctions occupées
  • Évaluation et positionnement des compétences que vous avez développées et de vos talents
  • Évaluation des croyances limitantes et de vos freins
  • Évaluation des succès et de leurs fondements
  • Bilan professionnel : le domaine de votre savoir-faire
Phase projective
  • Projection vers l’avenir au travers de la définition d’options et de scénarios
  • Entretiens avec des professionnels du secteur qui vous intéresse, lecture, etc.
  • Création d’une approche itérative pour construire et définir votre projet professionnel
Phase de conclusion
  • A la fin du bilan, grâce au travail réalisé, vous avez pris conscience de vos compétences et savez les valoriser pour atteindre objectifs en toute autonomie
  • Déploiement d’une stratégie de mise en œuvre et élaboration d’un plan d’actions
  • Mise en mouvement au travers de situations concrètes
  • Accompagnement du changement
  • Finalisation conjointe de la synthèse de votre bilan
  • Évaluation conjointe de la qualité de votre bilan
A la fin du bilan, grâce au travail réalisé, vous avez pris conscience de vos compétences et savez les valoriser dans l’atteinte de vos projets. L’organisation du bilan de compétences peut s’adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
Durée

La durée totale du bilan de compétences est de 12 heures (Step-up) et de 10 heures (Skill-up), réparties en séances de 1h à 1h30 d’échanges et d’exercices, sur une amplitude moyenne de 3 à 4 mois.

Des exercices ou des pratiques sont à réaliser entre les séances. A chaque début de nouvelle séance, un feedback est effectué sur les actions,  l’évolution et la prise de conscience réalisées suite à la séance précédente.

Public

Cadres, salariés, agents de la fonction publique, travailleurs non salariés, intermittents du spectacle, artistes-auteurs, journalistes pigistes, demandeurs d’emploi. Tout secteur professionnel.

Prix

Bilan Skill-up (un intervenant) : 3 300€ possibilité de prise en charge CPF – Skill-up

Bilan Step-up (deux intervenants) : 4 100€ possibilité de prise en charge CPF – Step up

Prérequis
  • Une expérience de management
  • Une motivation forte à avancer dans ses capacités
Déontologie

Nos consultant·e·s pratiquent une écoute non orientée tout en gardant une distance et une neutralité bienveillante, et sont tenu·e·s au secret professionnel. Connection Leadership respecte le code de déontologie liée à l’activité de formation et d’accompagnement. Nous garantissons ainsi également le respect du consentement de la personne accompagnée à tout moment.

Accessibilité

Le bilan de compétences ainsi que les lieux d’accompagnement sont accessibles à toute personne porteuse de handicap et une demande d’adaptation spécifique pourra être faite auprès de notre équipe.

Modalités d'accès

Pour bénéficier du bilan de compétences, nous vous invitons à nous contacter afin d’échanger sur vos besoins et disponibilités; une réponse vous sera faite dans un délai de 48 à 72 heures (temps ouvrable). Nous prévoirons alors ensemble le planning de votre accompagnement qui pourra débuter sous 10 jours (prévoir un délai administratif de 14 jours si vous souhaitez mobiliser votre CPF pour le financement)

Nos indicateurs de résultats depuis 2023

Niveau de confiance pour l'atteinte des nouveaux objectifs
0 %
Recommandation de Connection Leadership pour un bilan de compétences
0 %
Cadre réglementaire et législatif
Article L6313-4 du code du travail

« Les bilans de compétences […] ont pour objet de permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.»

Article R6313-4 du code du travail

« Le bilan de compétences […] comprend, sous la conduite du prestataire effectuant ce bilan, les trois phases suivantes : Une phase préliminaire […], une phase d’investigation permettant au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives, une phase de conclusion […]. »

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