Pourquoi recourir un coaching d’équipe ? Le Coaching d’équipe s’adresse soit à une équipe mise au défi qui n’a pas encore trouvé de solutions au problème rencontré, soit à une équipe déjà performante qui cherche à atteindre des objectifs encore plus ambitieux.
Le Coaching d’équipe a pour objectif de renforcer la qualité des liens entre vos collaborateurs, aligner leur vision de l’entreprise, améliorer la performance opérationnelle de l’équipe, développer de nouvelles méthodes de travail…
Les membres de l’équipe deviennent au fur et à mesure soudés autour de valeurs, d’une ambition et de modes de fonctionnement communs.
Face à un environnement complexe, à la transversalité des projets et au développement du télétravail, l’équipe doit conserver et renforcer son unité. La notion d’équipe, ou même de communauté, a en effet une place essentielle dans la performance économique de l’entreprise. Connection Leadership propose un coaching transformationnel.
Le Coaching d’équipe peut répondre à différentes problématiques.
Le Coach accompagne l’équipe dans l’identification de ses points forts et ses points d’améliorations, et dans la mise en place de solutions pour se transformer. La collaboration est aujourd’hui le premier pilier de l’entreprise de demain (tant pour l’organisation elle-même que pour les collaborateurs). Le coaching d’équipe renforce l’intelligence collective, la capacité de l’équipe à mieux collaborer, être efficace et à s’adapter aux différentes situations.
Notre approche permet aux individus et aux groupes, en travaillant à partir de la demande de coaching initial, non seulement de trouver une solution à cette demande, mais aussi, et surtout, d’appréhender les situations à venir avec un regard transformé et une posture nouvelle. Notre méthode repose sur le coaching, la formation aux outils utilisés par les équipes performantes, l’intelligence émotionnelle et la pleine conscience.
Nous savons que vous possédez en vous des ressources nécessaires pour surmonter les obstacles rencontrés et atteindre vos objectifs. Notre rôle consiste à vous accompagner pour que vous puissiez concevoir votre solution. Nous sommes les garants du cadre du processus de coaching qui vous permettra de vous dépasser et d’activer votre créativité.
Accompagner les membres d’un Comité de direction (CODIR) ou d’un Comité Exécutif (COMEX).
Accompagner les collaborateurs occupant la même fonction au sein de l’entreprise mais dans des équipes et directions différentes.
Accompagner les collaborateurs rapportant tous hiérarchiquement au même manager.
Accompagner un groupe ou une équipe de collaborateurs pluridisciplinaires qui collaborent sur un même projet.
Le Coaching d’équipe s’appuie sur le concept de “la troisième entité”, c’est à dire la « voix de l’équipe » qui transcende la seule addition des collaborateurs qui la composent. Il ne s’agit donc pas de la somme des coachings individuels de chaque membre de l’équipe mais d’accompagner l’équipe en tant qu’entité vers son plein potentiel.
L’équipe est accompagnée selon les mêmes principes que les personnes seules.
L’équipe apporte elle-même les réponses à ses questions et les solutions aux problèmes qu’elle rencontre, grâce aux méthodes de réflexion et de dialogue mises en places par le Coach. Le Coach accompagne l’équipe dans l’identification de ses points forts et de ses opportunités d’améliorations, et dans la mise en place de solutions pour se transformer.
L’accompagnement consiste à définir l’état désiré de l’équipe comme pour le Coaching Individuel et à responsabiliser l’équipe dans la recherche et la mise en place d’actions pour s’en rapprocher.
L’objectif final est d’autonomiser l’équipe dans son nouveau fonctionnement.
L’accompagnement se déroule sur un ensemble de séances à définir selon les besoins.
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