Notre première étape consiste toujours à vous écouter et à identifier vos besoins que vous nous exprimez. Nous identifions par la suite avec vous des pistes d’exploration afin d’accompagner l’ensemble de votre écosystème, lui-même en mouvement permanent.
Comment procédons-nous ? Nous parcourons ensemble les différentes dimensions à prendre en compte pour réussir la transformation de votre entreprise :les aspects métiers, la technologie, la culture et l’innovation.
Pourquoi ? Parce que tous ces aspects sont connectés entre eux en permanence. En les activant tous simultanément, nous vous aidons à créer et à alimenter le cercle vertueux de votre transformation d’entreprise. Nous contribuons à mettre en place la dynamique de co-construction continue de votre avenir.
Selon les études, entre 85 % et 95 % des tentatives de transformations d’entreprise échouent ou sont en souffrance. Parmi les raisons de l’échec de ces programmes de transformation, diverses études ont permis de mettre en avant le faible niveau d’engagement des employés et la complexité.
Selon l’étude Gallup, en France, 6 % des employés se déclarent activement engagés, 69 % se disent non engagés et 25 % affirment être complètement désengagés.
À l’origine de notre démarche également, ce constat simple : la majorité des transformations d’entreprises qui n’aboutissent pas découlent du manque de prise en compte de la complexité.
Par notre approche holistique, qui associe un benchmarking important à une connaissance approfondie de l’être humain, nous accompagnons les entreprises de manière globale, en conciliant précisément des approches culturelle, humaine, technologique et métier. Parce que l’une ne peut aller sans les autres pour servir vos objectifs !
Gérer l’imprévisible, concilier performance et développement de vos collaborateurs, agir pour faire rayonner votre marque employeur, améliorer votre productivité, enclencher ou accélérer le virage digital, donner du sens au parcours des carrières, vous connecter au plein potentiel de votre offre de services… autant de défis que votre entreprise doit relever. Et autant de questions complexes auxquelles notre approche holistique permet de répondre de façon transverse.
Nous vous aidons à remettre votre transformation d’entreprise en mouvement, à tracer votre roadmap interne et à préparer votre futur. Et, parce que l’entreprise est un lieu social au sein duquel interagissent des personnes, nous activons le leadership de vos collaborateurs afin que chacun prenne pleinement conscience de son potentiel et prenne, in fine, une part active à votre projet stratégique.
Cette prise en compte de l’ensemble de vos publics internes est déterminante dans la réussite de la transformation d’entreprise. En travaillant de concert sur les aspects techniques, les améliorations de process, le développement de la data, d’une part, et sur les enjeux de conflits de territoire, de résistance face au changement, de manque d’implication ou de cohésion, d’autre part, nous vous accompagnons pour agir positivement sur la performance et l’efficience de votre entreprise, sur le long terme.
Nous œuvrons avec vous pour créer l’émulation entre les dimensions individuelles et collectives, et redonner du sens à l’action de chacun, tout en inscrivant la transformation de votre entreprise dans l’équilibre de son écosystème. Nous abordons toute transformation autour de quatre quadrants complémentaires qui permettent à chaque collaborateur et à votre entreprise de s’adapter à l’environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) dans lequel ils évoluent.
recouvre les croyances, valeurs, l’état émotionnel de chacun de vos collaborateurs.
concerne les compétences, le savoir-faire de vos collaborateurs.
aborde la façon de travailler ensemble, le partage de valeurs communes au sein de votre entreprise ainsi que sa raison d’être, qui sont autant de facteurs de cohésion et d’alignement.
se matérialise dans votre organisation, votre stratégie ou encore votre gouvernance, mais aussi par la place occupée au sein de votre écosystème, en lien avec toutes vos parties prenantes.
Notre approche s’appuie sur l’attention juste et authentique que nous portons à votre situation, en analysant ses forces et ses opportunités d’amélioration.
Suivant les principes de la mindfulness, nous créons un espace d’expression et d’ouverture à ce qui se présente, en le nommant de façon simple et sans jugement. Cette phase de diagnostic va mettre en lumière les points d’amélioration et d’évolution à traiter pour atteindre votre plein potentiel au sein de votre écosystème et exploiter tous vos atouts, même ceux qui sont encore cachés. Tout en considérant vos contraintes actuelles et futures, et les objectifs fixés.
L’enjeu : entrer dans l’action. Parce que nous avons la conviction que la vitesse est clé dans toute transformation, nous vous invitons à expérimenter, initier le mouvement et accepter de vous adapter quand cela s’avère nécessaire pour obtenir rapidement des résultats. Une fois que nous vous avons guidé dans cette dynamique, nous vous accompagnons dans une phase puissante de prise de leadership et d’autonomisation. Pour cela, nos équipes interviennent en qualité d’experts — des consultants métier et des experts en culture — mettant à votre disposition la pluralité et la complémentarité de leurs compétences. Professionnels aguerris, ils ont tous occupé des postes à responsabilité dans des secteurs d’activités variés, et ont tous porté des projets d’envergure.
Au travers de leur accompagnement, ils vous nourrissent de leurs pratiques de pleine conscience pour accueillir les situations telles qu’elles se présentent et vous aider ainsi à maintenir le cap de votre projet. Parce qu’une transformation est complexe, nous mettrons en œuvre la simplification nécessaire à la cohérence de votre démarche. Et nous vous aiderons à co-construire votre histoire avec vos collaborateurs, afin qu’ils puissent s’impliquer et s’approprier votre transformation.
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