Renforcer la communication sur le plan de transition écologique

renforcer-communication

Objectifs opérationnels de la formation

Valoriser le plan d’action de transition écologique de son entreprise et le communiquer avec impact.

Objectifs pédagogiques de la formation

A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de :

  • Définir sa vision et les axes d’engagement de sa communication : analyse concurrentielle, greenwashing
  • Renforcer la mise en œuvre de la communication du plan d’action de transition écologique : organiser l’équipe et prendre en compte les parties prenantes
  • Intégrer la dimension investissements dans leur communication
  • S’appuyer sur des outils performants et responsables
  • Évaluer le déploiement de sa stratégie de communication du plan d’action écologique
  • Valoriser la marque employeur à l’aune du plan d’action de transition écologique

Un projet de transition écologique avec investissement va en général nécessiter un plan d’action ambitieux sur lequel il est important de communiquer avec impact en s’appuyant sur des outils performants et en déployant une stratégie de communication responsable.

Communiquer sur votre plan de transition

Public visé

Référent transition écologique ou tout professionnel dont la fonction implique un volet communication en charge de la communication sur le plan de transition écologique intégrant des investissements de l’entreprise.

Prérequis

Aucun

Durée

7h (1 jour)

 

Modes pédagogiques

Présentiel ou distanciel (classe virtuelle synchrone)

Intra-entreprise et inter-entreprises

Tarifs

Inter / Présentiel : 468€ NET de taxe / participant

Inter / Distanciel : 250€ NET de taxe / participant

Intra / Présentiel : 2500€ NET de taxe / groupe

Intra / Distanciel : 2000€ NET de taxe / groupe

Contenu du programme de formation

Intentions
  • Récolter les intentions des stagiaires afin de prendre en compte leurs attentes tout au long de la formation
Définir sa vision et les axes d’engagement de sa communication
  • Mener une analyse concurrentielle et un benchmark pour s’inspirer des communications de transition écologique réussies dans votre secteur d’activité.
  • Greenwashing, dispersion des engagements, manque d’engagement de l’interne, faible évaluation : analyser les écueils récurrents pour en tirer de bonnes pratiques pour sa stratégie de communication.
  • Axes stratégiques, tactiques et mise en œuvre, calendrier, budget, évaluation : élaborer une feuille de route pour partager efficacement ses actions.
Mettre en œuvre sa communication du plan d’action de transition écologique
  • Clarté, objectifs, crédibilité, preuves : établir des prérequis clairs pour garantir la réussite de ses actions de communication et le respect des engagements.
  • Organiser l’équipe de communication en prenant en compte ce nouvel enjeu
  • Écoute, consultations, cartographie des intérêts : prendre en compte et respecter les enjeux de l’ensemble des parties prenantes pour les impliquer.
  • S’appuyer sur des outils de communication performants et responsables pour gagner en efficacité : éco-socio conception, élaboration de messages, diffusion, transparence.
Évaluer le déploiement de sa stratégie de communication du plan d’action écologique
  • Définir des objectifs précis à l’évaluation pour cadrer sa mise en place
  • Identifier les indicateurs clés pour surveiller et améliorer les performances de ses actions au service de ses valeurs.
  • Budget, prestataire, critères d’externalisation… : définir le plan d’action de l’évaluation et les moyens à allouer.
  • Développer un système d’alerte pour anticiper les crises et limiter les déviations.
  • Objectifs, audience, format : encadrer la restitution de l’évaluation d’impact de la communication pour mesurer et présenter l’efficacité de sa stratégie.
Valoriser la marque employeur à l’aune du plan d’action de transition écologique
  • Définir les bénéfices du plan d’action (socio-environnementaux) en termes d’attractivité de la marque employeur auprès des différentes cibles : collaborateurs, clients, prestataires, partenaires, candidats 
  • Définir les supports de valorisation : canaux internes (réunions plénières de présentation de la vision stratégique pour embarquer toute l’entreprise 2 fois/ an, partage plus régulier en sous-groupes métiers 1 fois par trimestre) et externes (RS, Site web, newsletter, salons,…)
  • Définir les critères d’évaluation pour monitorer les progrès
Synthèse et conclusion
  • Projection dans le futur par les stagiaires: comment utiliser ses apprentissages au mieux dans son entreprise
Communiquer sur votre plan de transition

Modalités pédagogiques

Méthode pédagogique : pédagogie apprenante avec alternance d’activités interactives et de cas pratiques utilisant l’intelligence collective du groupe, d’apports de contenus par le formateur, et de travail par entreprise.

Moyens techniques : 

  • 1 vidéo-projecteur ou écran de télévision
  • 2 paper boards

Minimum 8 personnes pour l’inter, 6 pour l’intra (afin de préserver l’interactivité, la dynamique de groupe et la dimension collaborative)

Maximum 14 personnes

Formateur

Spécialiste de la Transition Écologique, expert de la communication, spécialiste de l’accompagnement à la transformation des entreprises

Suivi et évaluation

Questionnaire préalable de recueil des besoins et Quiz d’évaluation des acquis afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.

Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.

Évaluation des connaissances par un Quiz en fin de formation.

Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.

Validation

Attestation de fin de formation

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