Le monde de l’entreprise s’appuie de plus en plus sur ses managers pour créer des résultats concrets, alors que le contexte se complexifie et le temps semble de plus en plus accéléré.

Les managers doivent avoir la capacité de traduire une stratégie d’entreprise en action sur le terrain, tout en impliquant et en motivant les collaborateurs et en prenant en compte leurs besoins. Les managers sont moteurs dans les actions transverses, qui impliquent d’autres acteurs de l’entreprise, et ils doivent influencer sans avoir un pouvoir hiérarchique pour obtenir une réussite commune. Ils ont besoin à la fois de savoir organiser et suivre l’avancement du travail, et créer un environnement qui permet de se sentir bien.

En alliant une attention particulière à l’aspect humain et un souci permanent de l’organisation et de l’efficacité, les managers « The Forest » sont capables de surmonter les challenges importants auxquels ils font face.

Organisée autour de trois modules pour voir ou revoir les bases d’un management efficace, la formation comporte une partie théorique, et également une importante composante de mise en pratique, notamment au travers des essions de co-développement avec d’autres managers, et un suivi personnalisé par un instructeur ayant une grande expérience en entreprise et une certification de coach.

« The Forest » est un programme de formation développé par des managers et des directeurs, basé sur une connaissance approfondie des pratiques de management, avec une approche holistique qui permet de détecter et développer, en plus des méthodologies classiques, les éléments humains d’un management réussi.

Le programme « The Forest » est basé sur l’acquisition des compétences, pour préparer le manager à les déployer dans une approche de management hybride (digital et présentiel) et versatile (situation simple ou complexe).

Réinventer le management

Face à un monde en évolution constante (digitalisation, changement dans les besoins et les modes de consommation, transition écologique, pandémies…), vous avez besoin de de découvrir et d’exploiter de nouvelles postures managériales.

Intégrer les enjeux environnementaux​

Face à l’empreinte carbone de votre organisation ou de votre secteur d’activité, et prenant en compte les initiatives requises pour assurer une transition écologique et énergétique rapide et fluide, vous êtes confrontés au besoin de sensibiliser vos collaborateurs aux nouveaux enjeux environnementaux et de les rendre pleinement acteurs de la transformation à l’oeuvre.

Une formation en 3 modules pour affronter les nouveaux challenges du manager

1 - Soil - Préparer le terrain de la réussite

Une forêt est composée de nombreux arbres, de divers végétaux et animaux. Chacun d’entre eux est une partie du tout. Chaque participant à la formation est un membre de l’équipe. La force du collectif sert chacun. Grâce à l’entraide et à la solidarité, le groupe va plus loin et bâtit plus durable.

  • Jour 1 – la forêt : un écosystème vertueux
    Créer un environnement coopératif, cohésif et efficace
  • Jour 2 – L’arbre : un organisme vivant
    Se développer en continu
  • Jour 3 – L’environnement, une source de développement
    Développer le potentiel de ses collaborateurs et sa vision

2 - Water - Irriguer l’entreprise d’une force collective

A l’image de la planète Terre, composée de plus de 70% d’eau, l’être humain est composé à plus de 60% de cet élément. Source de vie pour l’ensemble des organismes vivants.
Ele garantie les fonctions vitales de notre organisme en permettant des réactions chimiques, en contribuant à la construction de nos cellules, en transportant les nutriments et les déchets, en régulant la température du corps et en soutenant les défenses immunitaires.

A l’échelle de la planète, L’hydrosphère décrit le mouvement continue des différents éléments eau sur Terre. Le cycle de l’eau respecte un schéma immuable et millénaire.

Or bleu, elle est devenue une ressource rare et convoitée : seulement 1% est disponible pour les besoins de l’humanité.

Managers, puisez dans la force vivifiante de l’eau pour à la fois identifier vos sources et ressources profondes et faire circuler cette force au sein du collectif.

  • Jour 1 & 2 – L’eau, une ressource vivante – Le cycle vertueux du collectif
    Collaborer en transverse, planifier le travail avec une méthodologie projet et communiquer avec conviction
  • Jour 3 – La fluidité (agilité) au service du résultat
    S’orienter et orienter ses collaborateurs vers la création de résultats concrets pour l’équipe, l’entreprise et les clients, communiquer avec conviction et fixer un cap.

3 - Sunshine - Faire rayonner l’élément humain

Mettre l’humain au centre de toute réflexion et action.

L’organisation tire sa valeur des femmes et des hommes qui la composent. Sans eux, sans vous, l’organisation n’existerait pas.

Ce module a pour objectif de vous développer sur votre capacité à piloter le changement, à stimuler la performance et le développement, à gérer le conflit en se focalisant sur la complexité de ce qui fait un être humain, sur ses mécanismes de pensée, d’agir et de communiquer.

  • Jour 1 – L’humain source d’énergie
    Contribuer à la conduite du changement, gérer les conflits
  • Jour 2 – Le manager, personne ressource
    Coacher ses collaborateurs, accompagner la performance
  • Jour 3 – L’intelligence collective, une énergie circulaire
    Identifier ses modes de pensée, adopter une pensée systémique, s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue pour soi et les autres, développer son estime de soi

Ateliers de co-développement

Nous proposons des ateliers de codéveloppement pour maintenir le lien entre chaque module et nous adaptons ces sessions aux besoins de votre entreprise et de vos managers. Chaque atelier aborde une « capsule pédagogique » sur :

  • La forêt, son environnement, son histoire
  • Les coulisses de la forêt
  • Le rôle de la forêt par rapport au gestionnaire

Analyse de sa propre pratique de manager

Un document explicitant des enjeux personnels sur les aspects de management à explorer dans la formation sera élaboré par le participant après le premier Module de formation. L’objectif principal de cet exercice est de pratiquer une analyse autoréflexive afin d’identifier ses forces et ses points d’amélioration, et de definir ses propres objectifs.

Organisation d’un projet en mode « Forest »

A l’aide d’une présentation, le participant illustrera un projet en mode « Forest ». Cet exercice permet d’ancrer les apprentissages grâce à un cas concret et de préparer leur utilisation future pour répondre à d’autres besoins.

Présentation de son plan de développement du manager

Pour clôturer le troisième module, le participant élaborera un plan de développement pour sa pratique de manager afin de continuer à développer les apprentissages de la formation. Le plan permet d’évaluer le besoin éventuel en ressources et de concevoir le plan de charge de sa phase d’autonomisation.

Immersion en forêt

Le séminaire “The Forest” vise à explorer la forêt, son écosystème et sa réalité. Nous pouvons adapter ce séminaire à vos besoins et à vos objectifs.

  • Commencer par des connaissances « universelles » à travers des histoires et des mythes pour une immersion et se diriger progressivement vers la réalité.
  • Présenter les « coulisses » de la forêt avec ses mécanismes de développement et l’évolution permanente de la coopération et de la compétition.
  • Comparer le forestier et le manager – l’analogie avec la réalisation du développement, la gestion du changement, l’accès au “soleil” pour tous, en agissant comme un facilitateur, un développeur, un accompagnateur, un passeur…
  • Conclure par l’ouverture au programme de formation, 3 parties, 3 rythmes différents, pour se connaître, connaître l’autre, motiver, fédérer, favoriser l’intelligence collective en mobilisant sa part de lumière.

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.