Votre entreprise est en pleine transformation ? The Mountain a été créée pour vous rendre autonome dans votre transformation permanente. C’est pourquoi nous proposons de former une sélection de vos collaborateurs pour qu’ils deviennent des Coachs-Consultants de la Transformation, équipés d’une boîte à outils puissants pour piloter et pérenniser les changements que vous souhaitez inscrire dans votre organisation.
Nous avons créé en collaboration avec le Centre International du Coach un programme de Coach Consultant·e de la Transformation sur mesure.
La formation de Coach Consultant·e de la Transformation Holistique, permet d’accompagner la progression pérenne de la Transformation en constituant une équipe formée aux process du métier de coach ayant développé l’acquisition :
La formation propose un apprentissage en présentiel, un entraînement pratique soutenu et des travaux personnels (mémoire, rapports, études de cas théoriques et pratiques).
Constituer la richesse d’une équipe pédagogique de 10 coachs-formateurs d’une grande richesse, cela traduit notre soucis de la qualité et de l’efficacité de la transmission de connaissances et de savoir-faire :
Des Coachs Formateurs et Formatrices exerçant au quotidien le métier de Coach de la Transformation, ce qui leur permet d’illustrer les apports pédagogiques par des exemples concrets issus du terrain.
Une équipe provenant d’horizons différents (RH, Conseil, Industrie,…) et engagée dans le développement du capital humain pour une pratique juste et éthique.
Etablir les fondations de la relation de coaching et être capable de conduire un entretien en mobilisant les fondamentaux.
Développer sa capacité à coacher en ouvrant sur des espaces d’apprentissage et de développement.
Renforcer son agilité en développant sa propre performance ainsi que celle du coaché·e.
Être capable d’animer et de coacher une équipe à partir des freins, des ressources et des singularités de chacun de ses membres.
Acquérir les compétences, les postures et les outils nécessaires à la mise en oeuvre d’un coaching d’organisation.
Permettre à chaque futur coach de donner vie à son projet à partir de son contexte, de son identité et de son ambition.
Consolider les apprentissages acquis durant la formation, développer une posture d’amélioration continue et valider la certification.
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