coopération-intelligence-collective

Objectifs opérationnels de la formation

Mettre en œuvre et animer son action de transition écologique en utilisant la coopération et l’intelligence collective.

Objectifs pédagogiques de la formation

A la fin de la formation, les stagiaires seront capables de mieux coopérer avec les parties prenantes et les collaborateurs afin de renforcer le projet de transition écologique de leur entreprise. La formation leur permettra de :

  • Comprendre les différents modes de collaboration et de coopération
  • Connaître les bases de la Communication Non violente (CNV)
  • Définir les rôles de chaque partie prenante
  • Connaître et utiliser les mode de prise de décision 
  • Utiliser des outils d’intelligence collective et de facilitation
  • Coopérer avec les parties prenantes
  • Utiliser l’outil du codéveloppement

Un projet de transition écologique impacte des parties prenantes internes et externes à l’entreprise. Il est donc important de savoir coopérer au mieux avec ces autres acteurs.

Public visé

Référent, ambassadeur de la transition écologique 

Prérequis

Aucun

Durée

7h (1 jour)

 

Modes pédagogiques

Présentiel ou distanciel (classe virtuelle synchrone)

Intra-entreprise et inter-entreprises

Tarifs

Inter / Présentiel : 468€ NET de taxe / participant

Inter / Distanciel : 250€ NET de taxe / participant

Intra / Présentiel : 2500€ NET de taxe / groupe

Intra / Distanciel : 2000€ NET de taxe / groupe

Contenu du programme de formation

Intentions
  • Récolter les intentions des stagiaires afin de prendre en compte leurs attentes tout au long de la formation
Coopération
  • Comprendre les modes de coopération
  • Connaître les bases de la Communication Non Violente (CNV)
  • Identifier les partenaires clés, cartographier les alliés 
  • Définir les rôles de chaque partie prenante
  • Connaître les modes de prises de décision 
  • Expérimenter la coopération sur des cas pratiques
Intelligence collective et facilitation
  • Comprendre les grands principes de l’intelligence collective et de la facilitation 
  • Découvrir et expérimenter plusieurs techniques de facilitation 
  • Gérer des sous-groupes 
  • Découvrir et expérimenter l’outil du codéveloppement
Synthèse et conclusion
  • Projection dans le futur par les stagiaires : mise en pratique concrète des apprentissages de la formation

Modalités pédagogiques

Outils pédagogiques utilisés : 

  • CNV (Communication Non Violente)
  • Brainstorming 
  • World Café
  • Chapeau de Bono
  • Cercle de parole et d’écoute
  • Codéveloppement

Méthode pédagogique : pédagogie apprenante avec alternance d’activités interactives et de cas pratiques utilisant l’intelligence collective du groupe, d’apports de contenus par le formateur/formatrice et de travail par entreprise (pour l’inter-entreprise).

Moyens techniques : 

  • 1 vidéo-projecteur ou écran de télévision
  • 2 paper boards

Minimum 6 personnes pour l’inter 

Maximum 14 personnes

Formateur

Spécialiste de la Transition Écologique, formé à la facilitation et la gestion de l’intelligence collective, spécialiste de l’accompagnement à la transformation des entreprises.

Suivi et évaluation

Questionnaire préalable de recueil des besoins et Quiz d’évaluation des acquis afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.

Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.

Évaluation des connaissances par un Quiz en fin de formation.

Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.

Validation

Attestation de fin de formation

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