Atelier 2tonnes : identifier les leviers d’action
Vous souhaitez concevoir un scénario de transition compatible avec l’objectif de limiter l’élévation de la température mondiale à +1,5°C.
Savoir animer un atelier 2tonnes pour permettre aux individus et aux organisations de s’approprier le défi du changement climatique et de favoriser le passage à l’action.
A l’issue de cette formation, le participant pourra, en totale autonomie, organiser et animer un atelier 2tonnes.
Le participant maîtrisera les trois rôles de l’animateur :
1/ Organisateur : logistique et responsabilité
2/ Expert de l’atelier : connaissance des notions-clés et pédagogie de l’atelier
3/ Facilitateur : bienveillance et médiation
Cette formation permettra de revoir :
Cette formation permettra aux participants de développer :
Dirigeants, directeurs, managers, chargés de mission ou de projets travaillant sur les sujets de Développement Durable, de RSE, ESG, QSE, Environnement, Communication, Achats, Supply-chain, Finance ou Stratégie. L’ensemble des collaborateurs !
Avoir participé à un atelier 2tonnes.
7h (1 jour)
Présentiel dans les locaux de l’entreprise ou les locaux de l’OF
Inter-entreprise ou intra-entreprise
Inter / Présentiel : 252€ NET de taxe / participant
Intra / Présentiel : 1393€ NET de taxe / groupe
L’atelier 2tonnes est l’atelier collaboratif de référence pour comprendre collectivement la systémique des enjeux, les dimensions individuelles et collectives des actions, sans oublier le rôle de l’influence, enjeu-clé de la transformation de la société.
Cette formation permet de devenir animateur de l’atelier 2tonnes .
Formation en présentiel dispensée par un formateur de Connection Leadership.
Outils pédagogiques utilisés :
Méthode pédagogique :
Moyens techniques :
Minimum 6 personnes pour l’inter
Maximum 14 personnes
Spécialiste de la Transition Écologique, animateur chevronné de l’atelier 2tonnes, formé à la facilitation et la gestion de l’intelligence collective, spécialiste de l’accompagnement à la transformation des entreprises et de la formation de formateurs.
Questionnaire préalable de recueil des besoins et Quiz d’évaluation des acquis afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.
Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.
Évaluation des connaissances par un Quiz en fin de formation.
Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.
Attestation de fin de formation
Vous souhaitez concevoir un scénario de transition compatible avec l’objectif de limiter l’élévation de la température mondiale à +1,5°C.
Vous souhaitez lancer des projets d’Analyse de la Valeur (AV), ainsi qu’à des personnes appelées à participer à un groupe AV.
Vous souhaitez comprendre les démarches de Management par la Valeur (MV) et situer les complémentarités avec d’autres démarches (pilotage de projet, économie circulaire, agilité).
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