Définir une démarche d’économie circulaire pour enclencher la transition écologique

economie-circulaire

Objectifs opérationnels de la formation

Sensibiliser et accompagner des entreprises (dirigeants et managers) en interne, à définir une démarche d’économie circulaire et formaliser un plan d’action de l’entreprise pour enclencher la transition écologique.

  • Comprendre les grands enjeux de la crise environnementale à travers une approche intégrée (Consommation de matières premières, Consommation d’énergie, CO2 et émission des GES, Qualité de l’air, Sols, eaux usés, impacts sur la biodiversité, Gestion des effluents et déchets)
  • Acquérir une compréhension systémique des enjeux de la transition écologique
  • Identifier les leviers d’action concrets pour enclencher une économie circulaire
  • Définir et harmoniser le vocabulaire de la transition écologique et de l’économie circulaire
  • Contextualiser les impacts positifs et négatifs générés par son activité
  • Fédérer les équipes autour d’un projet de transition écologique enthousiasmant
  • Prendre du recul et analyser son business model au regard d’un contexte en évolution (tensions sur les approvisionnements et les prix, raréfaction des ressources, impacts et externalités environnementales négatives, évolution réglementaires)
  • Définir les priorités d’action pour réduire ses impacts et transformer son Business Model à court, moyen et long terme
  • Prioriser et définir un plan d’actions activable et enthousiasmant

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Hiérarchiser les enjeux et maîtriser les ordres de grandeurs
  • Distinguer les causes et les conséquences des impacts générés par les activités humaines sur l’environnement
  • Identifier les externalités négatives de ses activités
  • Identifier les leviers d’action à mettre en œuvre dans le cadre de son activité
  • Maîtriser le vocabulaire de la transition écologique et le l’économie circulaire

A l’issue de cette formation, les participants auront compris la dimension intégrée des enjeux de la Transition Écologique et auront initié un projet de Transition Écologique à travers un plan d’action propre à chaque entreprise.

Définir une démarche d’économie circulaire

Public visé

Dirigeants, managers, membres clés de l’entreprise associés au projet de transition écologique

Prérequis

Aucun

Durée

14h (2 jours)

 

Modes pédagogiques

Présentiel dans les locaux de l’entreprise ou les locaux de l’OF

Intra-entreprise et inter-entreprises

Tarifs

Inter / Présentiel : 773€ NET de taxe / participant

Inter / Distanciel : 375€ NET de taxe / participant

Intra / Présentiel : 3700€ NET de taxe / groupe

Intra / Distanciel : 3000€ NET de taxe / groupe

Contenu du programme de formation

Atelier Fresque de l’Economie Circulaire
  • Accueil, objectifs et cadre de travail
  • Ice Breaker pour apprendre à mieux se connaître et créer des liens
  • Atelier Fresque de l’Économie Circulaire (chapitre 1), en mettant l’accent sur l’industrie
  • Debrief du chapitre 1 collectif et prise de recul individuelle
  • Explication du concept de l’Économie Circulaire (Value Hill)
  • Brainstorming individuel et mise en commun des idées 
  • Atelier Fresque de l’Économie Circulaire (Chapitre 2), en mettant l’accent sur l’industrie
Analyse de sa chaîne de valeur
  • Retour en énergie et créativité
  • Contextualisation et développement d’un cadre d’analyse de cycle de vie 
  • Identification des impacts et ressources de la chaîne de valeur de son activité (approche produit, métier, filière)
  • Mise en commun des différents groupes
  • Identification collective des enjeux prioritaires et leviers d’actions activables à court, moyen, long terme
Quel futur possible : scénarios et leviers d'action pour les acteurs de l'industrie
  • Accueil, intentions de la journée et collaboration
  • Quiz de révision des notions et apprentissages de la veille
  • Contexte et évolution du cadre règlementaire 
  • Approfondissement des notions clés et découverte d’exemples inspirants
  • Découverte du modèle Circular Business Model Canvas
  • Travail en groupe sur des cas d’application
  • Mise en commun et prise de recul (ancrage)
Transformer son business model pour respecter les objectifs de transition écologique
  • Présentation des objectifs : identifier les leviers d’actions activables à court, moyen, long terme 
  • Analyser son Business Model au prisme de l’économie circulaire et identifier des opportunités
  • Mise en commun 
  • Identification des 3 actions prioritaires, engagement pour les activer et ébauche d’un plan d’action
  • Présentation d’outils, méthodologies et ressources complémentaires pour aller plus loin dans la démarche
Définir une démarche d’économie circulaire

Modalités pédagogiques

Outils pédagogiques utilisés : 

  • La Fresque de l’Économie Circulaire 
  • La « Value Hill » – Pyramide de la valeur
  • Le Value Chain Canvas – Analyse de la chaîne de valeur
  • Le Circular Business Model Canvas

Méthode pédagogique : pédagogie apprenante avec alternance d’activités interactives utilisant l’intelligence collective du groupe et d’apports de contenus par le formateur.

Moyens techniques : 

  • 1 salle de formation avec la possibilité de faire 2 ou 3 îlots de tables faisant chacun 2m par 1m 
  • 1 rétro-projecteur ou écran 
  • 2 paper boards

Minimum 6 personnes pour l’inter 

Maximum 14 personnes

Formateur

Spécialiste de la Transition Écologique, animateur chevronné de la Fresque de l’Economie Circulaire, formé à la facilitation et la gestion de l’intelligence collective, spécialiste de l’accompagnement à la transformation des entreprises et du secteur industriel.

Suivi et évaluation

Questionnaire préalable de recueil des besoins et Quiz d’évaluation des acquis afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.

Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.

Évaluation des connaissances par un Quiz en fin de formation.

Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.

Validation

Attestation de fin de formation

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