L’essentiel du droit social et des relations sociales pour les managers

une équipe en train de travailler sur un projet de transformation

Objectifs opérationnels de la formation

Sécuriser vos pratiques managériales en droit du travail et droit social

Objectifs pédagogiques de la formation

A la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Intégrer les principes fondamentaux du droit du travail pour une utilisation concrète au quotidien.
  • Acquérir les bons réflexes en droit du travail pour sécuriser leurs pratiques managériales.
Identifier les leviers d'action

Public visé

Dirigeants, Managers, Ressources Humaines

Prérequis

Aucun

Durée

14h (2 jours)

 

Modes pédagogiques

En présentiel dans les locaux de l’entreprise ou les locaux de l’OF ou en distanciel

Inter-entreprise ou intra-entreprise

Tarifs

Inter / Présentiel : 1500€ NET de taxe / participant

Intra / Présentiel : 4300€ NET de taxe / groupe

Contenu du programme de formation

Jour 1

Introduction : présenter les objectifs de la formation et faire connaissance
Se repérer dans la réglementation sociale pour connaître les sources du droit du travail et l’articulation des normes
Sécuriser la relation contractuelle
  • Identifier les enjeux de la période d’essai
  • Sécuriser le recours aux CDD et à l’intérim
  • Les principales règles applicables en matière de temps de travail
  • Les évènements affectant l’exécution du contrat de travail
  • La gestion des congés payés
Manager la performance collaborateur
  • Les différents entretiens comme opportunité d’échanger
  • Gérer une situation d’insuffisance professionnelle

Jour 2

Faire face au comportement fautif d’un collaborateur
  • Identifier les comportements fautifs
  • Comprendre les étapes clés d’un dossier disciplinaire
Les ruptures du contrat de travail
  • Les ruptures du contrat à l’initiative de l’employeur
  • Les ruptures du contrat à l’initiative du salarié et d‘un commun accord
S’approprier le cadre de la représentation du personnel
  • La construction du paysage des représentants du personnel (mandats, missions, moyens)
  • Mon rôle de manager dans le traitement des irritants sociaux
  • Les droits et devoirs des managers et des élus
Conclusion : définir un plan d’actions individuel à partir des apprentissages
Identifier les leviers d'action

Nos indicateurs de résultats

de satisfaction concernant le contenu de la formation
0 %
de satisfaction concernant les intervenants
0 %
des stagiaires recommandent la formation
0 %

Modalités pédagogiques

Méthodes pédagogiques : 

  • Cours théoriques
  • Approche expérientielle avec mise en situation, jeux de rôle, quiz
  • Alternance de temps de travail individuel, binômes et sous-groupes
  • Partages systématiques pour débriefer collectivement
  • Support pédagogique pour chaque participant

Minimum 6 personnes pour l’inter 

Maximum 14 personnes

Formateur

Spécialiste des RH et des relations sociales

Suivi et évaluation

Questionnaire préalable de recueil des besoins et Quiz d’évaluation des acquis afin de mieux connaître le niveau et les attentes du public.

Suivi et accompagnement des participants lors des études de cas, des exercices, des mises en situation, des tests en séance.

Questionnaire de satisfaction et d’évaluation en sortie de formation.

Validation

Attestation de fin de formation

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